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Qual a importância da meritocracia nas empresas?

Saiba como implementar a meritocracia na sua empresa e veja as suas vantagens para melhorar a motivação da sua equipe e melhorar os resultados!

O termo meritocracia foi usado pela primeira vez por Michael Young no Reino Unido como uma brincadeira, pelo que ele observava que estava acontecendo nas empresas.

Micahel Young

Mas hoje, meritocracia nas empresas é coisa séria e é ela que está trazendo motivação e resultados para muitas organizações.

É comum a gente ouvir falar sobre metas cumpridas, pontos ganhos e subida de níveis nas grandes empresas, principalmente nas multinacionais.

Mas, a importância da meritocracia está em todas as organizações com funcionários, pois todos eles tem a capacidade de dar boas ideias e, com elas, alavancar os negócios.

Então como funciona esse tão falado poder pelo mérito?

Vamos entender melhor esse fenômeno da atualidade.

Por dentro da meritocracia nas empresas

meritocracia nas empresas

Como já citei, foi no livro de Young, em 1958 que o termo foi usado pela primeira vez.

Pela etimologia (estudo da origem das palavras), fica fácil saber que ela significa dar o poder pelo merecimento às pessoas.

Mas como que as empresas usam isso na prática?

O suprassumo da meritocracia nas empresas está nas boas ideias.

Sim! O sistema meritocrático dentro da empresa é construído pela chance dada a todos os funcionários de se expressarem e tentarem mostrar jeitos de solucionar problemas do dia a dia da empresa.

Nele você identifica, dentre todos que trabalham contigo, quem é o mais empenhado, quem se desdobra para tentar identificar possíveis defeitos e realmente se envolve para trazer a melhoria para todos.

É assim que um chefe identifica os líderes e dá poder e reconhecimento a eles, que, por sua vez, tem o papel de envolver e incentivar a determinação dos demais.

A motivação dentro do seu negócio nunca é tarefa fácil.

Lider motivacional

Lidar com pessoas requer muitas virtudes e criatividade, para que seu funcionário não se volte contra você.

É criando aliados e parcerias que a cultura organizacional funciona bem e se torna um motor do bom desenvolvimento.

E é aí que a meritocracia entra na empresa, para identificar a posição de cada um na engrenagem.

O processo meritocrático

Assim como tudo dentro da organização, o merecimento vem através de um processo que requer paciência e determinação.

O funcionário que se destaca na meritocracia tem que acertar repetidas vezes, e ser reconhecido em cada uma delas, pois é assim que ele vai ser incentivado a continuar neste caminho.

Mas, tome cuidado com alguns pontos para não reverter a meritocracia na empresa para algo negativo!

Cuidados

  • Não tome os méritos pelo lado pessoal!
  • Analise bem dentre os seus funcionários quais se destacam pela paixão e determinação pelo que fazem dentro da sua empresa.

  • Deixar claro para todos quais os seu objetivos como organização.
  • Mostre a todos os seus valores, onde você quer chegar e de que maneira, deixando claro o seu plano de negócios.

  • Cuidado para não fazer distinções por classe, gênero ou raça.
  • A meritocracia dentro da empresa serve para exaltar qualquer um que trouxer bons resultados.

Resultados positivos da meritocracia empresarial

Quando você empoderar seus futuros líderes, adotar a paixão dentro da empresa e transmitir isso aos seus funcionários, colocando cada um em seu lugar de preferência e engajando a cultura da escuta, você irá garantir que boas ideias vão surgir e assim colocar a roda para girar a favor do seu crescimento.

Não importa o tamanho e o segmento da sua empresa: pode ser da área da alimentação, da saúde, da tecnologia ou qualquer outra.

Funcionários motivados e bem alocados fazem milagres todos os dias.

Bons resultados

Os resultados disso serão transparecer uma boa imagem empresarial para clientes e funcionários e assim impulsionar os negócios.

E você, aplica a meritocracia na sua empresa?

Deixe um comentário contando a sua experiência com a identificação de líderes.

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